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求真务实“抢”争先 脚踏实地“保落实”——保障房公司召开上半年度经济运行分析会议
   

2020年7月23日,保障房公司组织召开上半年度经济运行分析会议。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。会议由保障房公司党支部书记、董事长杨立宏主持。


会议首先,由财务审计部对公司上半年度经济运行及重点工作进展进行汇报,各部门对照年度目标任务汇报了重点工作中存在的不足以及下半年工作思路。公司各分管领导在工作点评中,对各部门上半年工作成绩给予了肯定,并对下一步工作开展提出了要求。


最后,在听取了公司上半年度经济工作运行情况分析及各部门下半度工作推进思路后,杨立宏董事长强调,上半年度目标任务中主要技经指标全面实现“时间过半、任务过半”,公司成绩的取得,得益于领会集团领导的指导精神、得益于全体员工团结一心攻坚克难。对下半年工作的推进,杨立宏董事长提出,各部门要进一步总结经验、聚焦问题、明确目标、“抢收”“抢种”:一是要坚持以问题为导向求实效。剖析不足,找差距、明方向,做好时间节点把控,推进各项工作进度;二是要瞄准年初集团下达的目标任务,精准发力,心无旁骛抓落实、尽心尽责抓落实、善始善终抓落实,实现重点工程建设展形象、转型发展再突破,全力以赴完成年度目标任务;三是要加强党风廉政建设,提高政治站位,强化责任担当,压紧压实责任,严格按规章制度办事;四是要拧紧安全生产“责任阀”,狠抓安全生产主体责任落实,抓住关键要点落实各级责任,严格安全生产工作追责问责,加强安全督导督查,做好安全生产工作落实。

 
 
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